近期，集团各部门、车间积极开展节能降耗活动，深入排查降耗点、细化措施落实，从工艺优化到日常管理多点突破，深挖节能降耗潜力，成效显著。

深挖设备管理节能点 释放设备能效潜力

　　设备管理部组织深入分析各装置设备运行状况，精准挖掘节能优化点，扎实推进节能工作，设备节电效果明显。

精准调控设备运行

　　一是结合当前季节特点，停用部分备用机组润滑油泵；二是在满足工艺要求，确保机组平稳运行的前提下，精准调控防喘振阀，4台机组能耗得到降低；三是优化火炬气压缩机变频，降低运行电流；四是针对二氧化碳回收装置原料机组运行情况，与专业单位进行技术交流，确定机组500千瓦的节能空间，制定措施，逐步展开落实。

焦化车间优化工艺操作提高装置运行效率

　　焦化车间精准排查工艺优化空间，着力提高装置运行效率，通过三项措施推动节能降耗落地见效。

优化焦炭塔工艺运行

　　一是针对石油焦特性，优化焦炭塔工艺运行，经逐步调整，每月节省蒸汽费用1.5万元；二是结合酸性水装置运行情况，调整净化风使用，避免用风浪费；三是与各车间配合调整操作，高效回收低温热源，每小时回收的低温热等效于15—20吨蒸汽产生的热量，实现能源梯次利用。

环氧丙烷车间凝聚职工智慧持续降本增效

　　环氧丙烷车间重点加强节能宣传工作，通过召开节能专题会议，发动全体职工参与节能优化管理，取得较好成果。

现场分析节能优化方案

　　车间着力营造全员参与节能降耗的工作氛围，通过内部展板、专题会议以及培训等方式，让每一名职工深刻认识到节能降耗对于降低生产成本、提升企业竞争力的重要意义。干部职工结合工作实际，开动脑筋，集思广益，从生产流程优化、设备运行调整、能源管理精细化等多个角度提出了56项节能优化建议。

　　车间汇总分析，针对机泵增设变频器、精细控制调节阀、严格控制照明设备使用等合理化建议，车间正逐步评估可行性和预期效果，并制定计划陆续落实。

治安消防大队以细节管理推动节能常态化

　　治安消防大队从细节入手，将节能要求融入日常工作，通过明确责任、细化标准，实现节能降耗的常态化管理。

按时检查照明等用电设备开关情况

　　指定专人负责室内外照明灯等用电设备的按时开关，室内照明坚持“只开一个或一路”原则，门卫热水器无客户时及时断电，各类充电器等设备使用后立即断电，杜绝待机耗电。消防泵、外排泵等设备按照峰谷用电标准进行错峰试泵。同时，对部分外排水流向进行调整，减少泵送频次，节约用电。耗材管理方面，部门推行无纸化办公，将各类学习材料改为电子版，减少打印费用支出。

　　其他各部门、车间也正在积极行动，发动全员结合各自实际工作开展节能降耗活动，将节约意识入脑入心，最大限度降低各项费用，提升综合管理水平。