我通过认真学习“思想修养提升”系列材料，反复研读董事长分享的学习心得，内心深受触动。物资保障部虽不直接创造生产效益，却是企业生产运行的“粮草官”。结合岗位实际，我对物资保管、单据对账、采购等工作有了更深的感悟，只有筑牢思想根基，把理念融入盘点、核算、采购每一项工作当中，才能履职尽责，为集团高质量发展添砖加瓦。

　　过去开展工作，我存在一定的本位思想，简单认为保管员就是看好仓库，采购就是完成采买，对账就是核对数字，习惯于被动完成分配的任务，缺少主动思考和靠前担当。通过本次学习我认识到，物资管理不只是流程性工作，更是企业成本管控的防线。岗位没有高低之分，但责任却有轻重之别，我们要摒弃打工者心态，跳出机械执行的思维定式，实现从被动完成任务到主动担当作为的转变。

　　企业给予我们稳定的工作平台与成长机会，每一件物资、每一个配件，都是“真金白银”，爱惜物资就是守护发展成果。面对保供攻坚、繁杂对账等难点工作，不能抱有差不多的敷衍心态。遇到物资紧缺、供货不稳、账务梳理难题，要敢于迎难而上，把困难当作锤炼自身的磨刀石，争做脚踏实地的实干者。

　　物资出入库保管是物资管理的核心环节，要秉持工匠精神，把 “严” 和 “细” 贯穿全过程。落实入库验收高标准，不只核对数量，更要核查物资质量与相关资质，对破损、不合格物资坚决拒收。结合物资特性做好分类存放与日常养护，做好巡检防护，避免保管不当造成物资损耗失效。出库严格执行先进先出，仔细核对领料单据，在完成发放的同时做好提示提醒。同时，严守制度底线，把制度当作不可触碰的红线，手续不全坚决不予出库，做到当日业务当日办结，保证账物相符。

　　单据对账审核，是把控集团利益、防范廉洁风险的关口。日常对账中要紧盯细节，做到合同、入库单、发票、送货单信息相互印证，仔细核对数量、单价，严格按照合同处理磅差损耗，落实质量扣款，不让集团利益蒙受损失。遇到单据疑点，不能只看纸面资料、偏听供应商说辞，要深入仓库、对接使用部门核实真实情况。并做好数据分析，针对物资价格异动、供应商供货质量下滑等情况及时预警，为部门决策提供参考。

　　采购岗位面对各类外部诱惑，更要守住清廉本色。采购不等于简单买货，要开展市场调研，拓宽寻源渠道，落实货比三家，借助充分竞争压降采购成本。与供应商交往守住交往边界，坚决抵制各类利益诱惑，维系良好的合作关系。

　　面对当前数字化、智能化的不断升级，我也清醒认识到自身存在的差距，今后我要坚持主动学习新业务知识，坚持常态化复盘工作，查漏补缺，持续优化工作方式。

　　岗位责任重大，今后我会把学习的收获转化为工作动力，怀揣时时放心不下的责任感，守牢物资关口、算准每一笔账目、做好每一次采购。不当推诿观望的旁观者，争做攻坚克难的解题人，以严谨务实、清正自律的工作作风，立足本职岗位履职尽责，为集团发展贡献自己的一份力量。

（物资保障部　王莉菊）