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组织安全专题会 持续提升管理水平
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组织安全专题会 持续提升管理水平

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  • 发布时间:2022-04-16
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【概要描述】4月13日,重油、清河科技公司分别组织召开2022年第一季度安全专题会,对第一季度的安全生产工作进行总结分析,对下一步安全工作提出具体要求。

组织安全专题会 持续提升管理水平

【概要描述】4月13日,重油、清河科技公司分别组织召开2022年第一季度安全专题会,对第一季度的安全生产工作进行总结分析,对下一步安全工作提出具体要求。

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  4月13日,重油、清河科技公司分别组织召开2022年第一季度安全专题会,对第一季度的安全生产工作进行总结分析,对下一步安全工作提出具体要求。

重油公司
严格落实责任 细化工作要求

  重油公司安全专题会,安全环保部首先汇报了2022年第一季度安全生产总体情况,对近期发生的事故进行了学习总结,并通报了近期国内事故案例,要求各部门、车间做好类比排查。
  会议重点对安全管理职责落实进行了强调,同时还对下个季度工作重点提出了要求。
  一是持续做好疫情防控。外市人员返桓必须提前三天进行报备,公司内涉及对外的窗口做好防护,做好日常消毒及人员管理,干部职工保持两点一线。
  二是加强检维修期间安全监管。5月份公司计划进行全面检修,各检修单位要提前制定好检修方案,检维修过程中,各管理单位以及安全监管部门要做好安全管理工作,杜绝违章作业。
  三是做好6月份安全生产月宣传活动。要总结借鉴2021年工作经验,结合当前生产、防疫等实际情况提前制定好安全生产月活动。

清河科技公司
明确八个工作重点 强化安全意识

  清河科技公司安全专题会从八个方面对第二季度安全工作进行了要求。
  一是加强法律法规及事故案例的学习,提高安全意识,保障安全生产。
  二是注重设备、工艺问题,严密排查设备跑冒滴漏,消除设备安全隐患。
  三是重视人的不安全因素,严查习惯性违章,坚决杜绝因违章行为形成事故隐患。
  四是针对原料变化要及时制定安全措施和方案,找出关键控制点,做好长期管理规划。
  五是根据季节特性制定特殊天气应急预案,提高应急处置能力。
  六是加强外来施工人员管控,尤其是疫情防控和施工人员特殊作业监管,消除施工过程中的安全隐患。
  七是提前做好检修工作,制定好各装置检修方案,各方面做好全面分析,保证检修按计划顺利进行。
  八是开展标准化自评工作,各部门、车间提前进行材料梳理,发现问题严格按照制度处

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