多年来，山东金诚石化集团认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本，狠抓安全”的安全生产方针，始终将安全工作放在首位，以《安全生产法》为主线,以“双基”工作为基础,以搞好危险化学品管理为重点，重视安全生产基础管理和基层建设工作，多年来没有发生人员伤亡和火灾爆炸事故，扎实的安全工作受到了各级政府的表彰奖励。
一、建立安全管理组织机构，加大安全资金投入 |
| 集团自创建以来，在组织机构上自上而下建立了公司、主管科室、班组三级安全管理职能。公司成立安全生产管理委员会，负责整个集团公司的安全管理工作，下设安保办、治消科两大安检部门，负责实施安委会的日常安全管理工作。并层层分解落实，各车间设专职安全员，班组设兼职安全员，明确各级人员职责。使安全工作做到了层层有人抓，处处有人管，事事责任到人的安全管理网络，为实现全方位、全天候的安全管理打下了坚实的基础。 |
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在安全管理工作上舍得投资，一是安全管理部门设施配备齐全，各种气体检测仪器及各类防毒器材和空气呼吸器一应俱全；二是为搞好员工安全教育，设立了电教室，配备了电视机、电脑、投影仪、录像机、摄像机、DVD等安全教育设施，使安全管理逐步科学化、制度化；三是建设了强有力的专职消防队伍和消防设施，建成了100多人的治安消防队伍，全部由退伍复员军人组成，他们当中党员多、纪律性强、身体素质好。配备2辆应急救援车、5辆器材车、5处消防水泵房、5处固定消防泡沫站及4处消防贮水池，在日常安全巡检、消防演练、防火监督、动火检修、票据管理及事故的紧急抢险扑救过程中起到了关键作用，成了一支呼之即来、来之能战、战之能胜的队伍，为保障企业的安全生产奠定了坚实的基础。并在每套装置和罐区配备了足量的干粉灭火器及泡沫和蒸汽灭火系统，为保证公司生产建设平稳、安全、高效运行奠定了坚实的基础；四是为确保员工身体健康而配备了完善的劳动保护用品，并定期组织员工进行查体，努力改善现场工作条件，积极防范员工职业病发生。
二、建立健全各项安全生产管理制度，以制度管理安全 |
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建立健全安全规章制度是做好安全生产工作的重要基础。公司依据各项法律法规，从安全生产管理制度、规定、安全操作规程三方面入手，建立了贴近公司实际的18项安全管理制度、完善了各项安全技术操作规程及各类安全作业票证，为防范事故发生起到了重要作用。
为全面落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理工作，遏制重、特大事故发生，确保完成各项生产经营任务及安全生产管理目标，根据“谁主管,谁负责”的原则， | |
每年年初由公司总经理和各车间、科室负责人签订安全生产责任书，而后由各车间、科室负责将公司安全目标逐级分解落实到班组、个人，并逐级签订安全生产责任书，使每一位员工在工作中都明确自己的安全责任、切实履行自己的安全职责，确保了安全生产责任制的落实。
制度是基础，执行是关键。公司在监督安全管理制度的执行上加大力度，不但成立了专门的监察部门，而且出台了“员工奖惩管理规定”、“安全生产目标管理及考核办法”、“安全风险保证金制度”等一系列行之有效的激励措施，并积极开展“安全合格班组达标活动”，将安全目标进一步量化、细化，实行“零”事故目标管理。通过以上措施和活动的开展，有利促进了公司各项安全管理制度的落实，极大地提高了员工的安全意识，真正把安全工作落到了实处。
三、以开展安全标准化活动为切入点，深化安全管理
安全标准化管理是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。2007年，集团两个公司全部通过了山东省安监局组织的安全标准化验收。
四、加强安全教育培训，不断提高员工安全技术素质 |
一是针对公司新进员工进行三级安全教育。坚持到岗学徒三个月制度，经过安全技术、业务知识考试合格后方可上岗操作，考试不合格的新员工一律不准单独上岗操作。
二是制定年度安全消防培训计划，坚持定期安全教育和日常安全教育相结合的方法。对新员工（进公司不满一年）每月组织一次安全知识考试，强化其安全意识，并始终坚持对生产一线员工每季度组织一次安全考试，对考试不及格的员工按规定予以处理，并取消所在班组“安全合格班组”称号。 |
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| 为使安全学习开展的有声有色，真正发挥良好效果，我们采取了看、学、动、宣传相结合的方法，组织员工看安全录像，学习《安全生产法》、《劳动法》、《化工安全生产禁令》、《化工企业安全管理制度》及安全消防知识、事故案例等；经常性的开展岗位练兵和事故应急模拟演练活动；利用黑板报、宣传栏、每日安全一警句和安全活动倒计时等方式宣传安全工作。通过开展多种形式的教育活动，使员工认识到安全工作的重要性、长期性和艰巨性，增强了员工的法制观念和安全责任感，提高了自我防护能力。 |
